8月21日，尼龙新材料产业开发区管委会副主任赵跃军一行，赴舞钢经济技术开发区开展考察交流。舞钢市委常委、统战部部长刘洪涛陪同考察。

河南新本科技集团有限公司坐落于舞钢经济技术开发区，是一家集研发、生产、销售于一体的厨具及小家电专业生产经营企业。依托开发区优质的营商环境和成熟的网格治理模式，企业规模持续壮大，营收实现大幅增长。目前，企业产品涵盖电热锅、电蒸锅、电饼铛、空气炸锅等品类，共计400余个款式，产品畅销国内外市场。

考察组深入河南新本科技集团有限公司实地走访，与企业负责人面对面沟通交流，详细了解企业发展战略、生产经营、科技创新等情况，深入探寻企业扎根园区、稳步壮大的基层治理“密码”。而这家企业的高质量发展，正是舞钢经济技术开发区创新推行“党建+产业链”专属网格治理模式的生动缩影。

考察过程中，考察组主动对标学习、带着问题取经，与舞钢经济技术开发区相关负责人深入交流网格化治理、园区发展、企业服务等重点工作。据了解，舞钢经济技术开发区规划面积12.8平方公里，重点培育特钢及特种装备制造、纺织服装两大主导产业，是国家特宽特厚钢板生产科研基地、河南省最大紧密纺生产基地、河南省最大原棉仓储基地，并于2025年成功获评河南省“二星级开发区”。

针对园区业态丰富、企业诉求多元、治理场景复杂的发展新形势，舞钢经济技术开发区打破传统地理区块治理局限，创新以产业链为核心划分治理单元，推动治理力量下沉、优质资源精准倾斜。通过“按需点单、精准选派”的服务模式，将党组织建在产业链上、优质资源集聚在产业链上、企业难题化解在产业链上，探索构建起贴合园区产业发展实际的“党建+产业链”专属网格治理体系。

构建三级治理架构实现高位统筹赋能

舞钢经济技术开发区依托“1+1+N+X”模式配齐配强网格工作力量，搭建起专属网格联席会议、产业链、企业三级联动治理架构，层层压实治理责任、层层落实服务职能。

其中，专属网格联席会议承担高位统筹、部门协同、闭环落实的核心职能，有效整合各方资源、凝聚工作合力，精准破解单一部门、单一网格“单打独斗”难以解决的园区治理难题。产业链层面，由产业链“链长”统筹协调各方工作，既抓实产业链企业党建引领工作，又统筹推进生产保障、安全监管、产业服务等各项工作，实现“一链统管、全域覆盖”。同时，充分发挥“链主”企业的示范引领作用，调动链内中小微企业参与园区治理、协同发展的主动性和积极性。企业网格层面，严格按照人员专业特长、产业链发展需求精准匹配下沉力量，推动工作人员精准入驻产业链、对接企业，助力企业压实主体责任，全面提升园区基层治理精细化、专业化水平。

这套三级治理架构的落地运行，进一步凸显了党建引领核心作用，细化明晰了产业链、各企业的治理责任，大幅提升了企业诉求处置效率，充分调动了企业参与园区建设的积极性，推动园区企业从被动接受管理服务，向主动参与治理、协同共建的积极转变。

建立三项核心机制全面提升治理效能

闭环管理机制。开发区建立“网格员收集—链长协调—联席会议研判—部门联动—企业评价”全流程闭环治理机制，推动园区治理从“被动处置问题”向“未诉先办、主动服务”转变。分类分级处置各类企业诉求，企业内部小事由网格员现场办结，确保“小事不出企业”；产业链共性问题由链长牵头统筹、协调各方资源高效化解；园区层面重难点问题，通过联席会议综合研判、统筹调度、合力攻坚。今年春节期间，新本电器突发停电故障，网格员第一时间上报情况，相关职能部门快速响应，5分钟抵达现场抢修，40分钟全面恢复供电，高效保障企业正常生产。该机制运行以来，累计办结企业各类诉求136个，企业服务综合满意率达100%。

四维融合机制。开发区深度推进“党建、产业、服务、治理”四维融合发展，构建互促共进、循环赋能的发展格局。以党建为核心引领，建强基层组织体系，发挥党员先锋模范作用，为园区发展把方向、管大局、保落实；以产业为发展主轴，持续延链、补链、强链，推动企业集聚发展、产业迭代升级；以服务为连接纽带，整合政务、金融、人才、科创各类优质资源，为企业提供精准滴灌式暖心服务；以治理为安全保障，持续规范园区发展秩序，抓实安全生产、矛盾纠纷化解、网格化精细化管理等工作，全方位护航园区高质量发展。

协同联动机制。始终坚守“有诉必应、无事不扰”的服务原则，由链长统筹调度专兼职网格员、志愿者，联动企业专属服务员常态化入企走访，集中开展政策宣讲、安全隐患排查、诉求收集梳理等工作，实现“进一次门、办多项事”，切实减少对企业正常生产经营的干扰，提升企业服务质效。

聚焦产业发展需求精准赋能企业成长

依托网格化治理体系，舞钢经济技术开发区精准对接企业发展痛点、难点、堵点问题，从用工、用电、融资、科创、招商、安全六大维度精准发力，为企业高质量发展保驾护航。

用工服务方面，充分发挥网格力量摸排企业用工缺口，搭建专属企业招聘平台，实现招聘求职“一码通”便捷服务，创新推行“六化”用工服务模式。机制运行以来，已累计帮助园区企业招聘员工400余人，吸纳大学生就业200余人，有效缓解企业用工难题。

用电保障方面，积极引进推广屋顶光伏发电项目，助力企业降本增效。其中新本科技集团落地该项目后，每年可节约用电成本约45万元，切实减轻企业经营压力。

融资赋能方面，精准梳理企业融资需求与金融机构产品清单，打通惠企金融政策落地通道，推动政策直达快享、精准赋能，已成功为新本科技集团争取专项贷款1000万元，有效破解企业融资难题。

科技创新方面，依托网格员常态化宣传引导，整合域内科创平台资源，积极引导企业加大研发投入、深耕技术创新。2025年，新本科技成功获评高新技术企业；助力神州重工对接北京理工大学安二峰教授团队，攻克多项核心技术难题，推动企业营收、税收稳步增长，产品远销海外。同时，大力推动企业“机器换人、生产换线”，已有20余家企业完成关键生产工艺智能化改造。其中云龙纺织完成改造后，吨纱能耗下降20%，生产效率提升3倍，成功获评河南省纺织业“先进智造型标杆企业”。

招商引资方面，紧扣“延链、补链、强链”发展思路，依托链长、网格员精准摸排产业链短板与发展需求，开展产业链精准招商。2025年以来，累计招引产业项目10个，8个项目已落地建设，其中包含4个亿元以上优质产业项目。同时深耕以商招商模式，依托新本电器招引新本电缆项目，依托泰田重工招引鑫田新材料项目，持续完善产业链条。

安全管控方面，构建常态化安全防控体系，由网格召集人统筹部署、链长牵头落实，联动属地、职能部门与企业力量，常态化开展企业“安全体检”，实现安全隐患源头防控、动态监管、高效处置。通过联席会议统筹调度，组织多家职能单位、同类企业在中储棉开展专项消防演练，全面提升仓储物流类企业应急处置能力，推动安全治理从解决“单一问题”向化解“同类隐患”转变，牢牢守住园区安全生产底线。

考察组表示，舞钢经济技术开发区创新打造的“党建+产业链”网格治理模式贴合产业发展实际、服务举措精准务实、治理机制高效完善，在基层治理、企业服务、产业培育、安全管控等方面积累了诸多可复制、可推广的宝贵经验，极具学习借鉴价值。此次考察交流收获颇丰、启发良多，为尼龙新材料产业开发区优化园区网格化管理、提升企业服务质效、赋能高质量发展提供了清晰思路。

下一步，尼龙新材料产业开发区将认真梳理、消化吸收此次考察所学的先进经验和创新做法，结合自身产业特色、园区实际和企业需求，因地制宜优化完善网格化治理体系，细化服务举措、健全工作机制，补齐治理短板、提升服务效能，以精细化基层治理赋能园区产业提质增效、高质量发展。（平报融媒记者 魏广军）